2010年-2012年间，公司引入6S管理，对全体员工举办6S管理培训。公司深入贯彻落实6S会议精神，目标是提升员工素质、管理基础，着力打造业绩一流、管理一流、队伍一流、文化一流、形象一流的企业。推动办公和现场科学化、规范化管理，改善生产环境和生产秩序，全面提升企业核心竞争力。

    培训内容为6S管理理论与实施，公司领导班子成员、中层干部、班组长等80余人参加了培训。